4月22日下午1時 30 分,上海市金山區某電子科技有限公司發生火災,持續17個小時,造成2名消防人員犧牲、 6 名企業相關人員遇難。該公司多名員工向記者還原了他們眼中的大火,以及火災發生前后的若干細節。
小軒告訴記者,起火疑似與一條一年多未使用的生產線有關,可能是年久失修,生產線長約15米,不知道為何廢棄的生產線無人處理。另一名在一樓工作的員工說,一樓還存放著機床的切削油、冷卻液,也有易燃物品。有關部門描述這場火災時也稱,“火場內部結構復雜,生產設備密集”。
火災發生后,小軒等人迅速從南邊的安檢門離開,此時亭林消防救援人員已經趕到現場,但讓小軒不解的是,就在這種緊急情況下,安檢員還要求他們進行安檢。另一名員工也向記者證實,眼看著火光直沖天臺,后面的人才沒有被安檢。多名員工如此描述疏散剛開始時的場景是“混亂、無序、缺乏統一指揮”。
員工劉女士和葉女士告訴記者,當時她們在4樓突然聽到要撤退的消息,起初以為又要搞消防演習,并沒有太緊張,“ 沒有人明確通知廠房著火,下午2時許,也就是起火半小時后,我們4樓的員工才知道。”
應急管理部要求當地對該事故提級調查,認真查清事故原因,深刻吸取教訓,舉一反三,嚴防各類安全事故發生。
從以上情況看,該企業內部管混亂,是此次火災造成重大人員和財產損失的重要因素。這對我們澳紅鋁業這種鋁型材框架、鋁型材機架、鋁型材圍欄、鋁型材工作臺等鋁型材產品生產企業,也再次敲響了加強企業內部規范化管理的警鐘。
我們上海澳紅鋁業始終堅持生廠企業嚴格實行現代企業5S生產管理體系,整理、整頓、清掃、清潔、素養整體抓,區分物品用途,清除不必要的物品;必要的物品分區放置,明確標識,方便取用;清除垃圾和臟污,防止污染;養成良好習慣,提升整體素養;鞏固保持管理成果,轉化為制度規范。我們的口號是“品質是效益之根,安全是生命之本”,“安全在于心細,事故出自大意”,“你的安全是全家的欣慰”。正是始終堅持現代企業5S生產管理體系,使得我們澳紅鋁業從源頭上消除了安全生產隱患,同時也保證了鋁型材框架、鋁型材機架、鋁型材圍欄、鋁型材工作臺等鋁型材產品質量。
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